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　　4月19日举办的主题为“工业互联网与数字化转型”的博鳌亚洲论坛分论坛上，华为技术有限公司战略部总裁张文林围绕打造和应用工业互联网的过程中，企业在管理理念、生产方式、技术转型上的发力点发表了建言。

　　张文林表示，要在整个工业从研发制造到服务阶段全部打通，实现过程中需要设备的连接，这个链接需要打通，不仅仅是5G，还有很多无线化设备需要低能耗，需要强穿透力、大带宽、低时延，这些技术会给底层带来改造，同时IP技术可以保证数据的快速流转和安全性。在这些基础上，我们才能够使得数据被有效收集上来，然后用大数据包括知识图谱，把以前老师傅脑袋里的东西变成确定的，而且是大规模、可重复的技术，这样的数据再反馈到设计端，也会产生非常好的效益。

　　“我们宁德工厂的连接可以延伸到消费端，透明生产给消费者提供新的服务，比如你订的车可以随时知道生产到什么环节，你想改变后视镜或者座位、配饰等，在任何环节只要是生产还没有开始都有能力接入进去，这些服务不仅仅是优化我们的制造，优化我们的设计，也会优化我们面向服务端的新形态，这就会有更多的创造。只要数据准确，它对生产线的优化、对服务的优化，是我们无法想象的。”张文林介绍道。

　　至于如何真正利用数字化转型的红利，张文林表示，有三个最主要的战略，作为一个创新企业，要在设计方面更接近客户，提供他们所需要的产品，尤其是在设计阶段和他们紧密合作，同时也要更快地推出市场。第二个战略；则是和供应链保持良好的关系，希望能够交付不同周期的产品和服务。第三个战略，必须在产品上成为领先者，而且产能能够百分之百的得以利用。

（文章来源：中国科技新闻网）

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