2021-05-13 18:01:02
人总是过于关注“差异”,而经常忽略“一致”|别急着争论第七篇
这是桔梗在“谈判思维”的第492篇推文。
全文共1824字,阅读大约需要3分钟。
1引言
1963年,参议员候选人尼尔森,正紧锣密鼓地准备自己下一任的竞选活动。
尼尔森在工作安排会议上,叮嘱自己竞选团队的年轻助手们,
记住,在和我的选民交流的时候,即使他们是错的,也不要去和他们争论,否则,你就在弄丢我的选票!
他停了停,继续补充道,
学校里面教你的是,如果你觉得对方的观点有99%正确,你会说“我不同意”,然后你会针对那1%去争论;然而,请忘了你们在学校里学的那一套东西,别在这里用!在这里,在这场竞选工作中,如果你觉得对方的观点有99%不正确,你得说“你说得没错”,然后玩命抓住那1%,反复强调!切记!
这些久经沙场的政治家们非常明白,什么样的沟通谈判方式能让自己赢得选票。
尼尔森在强调的到底是什么?
他其实是在要求助手们在沟通中,
总是去表达赞同。
如果说“谈判”真的有什么小技巧,我想如何“总是去表达赞同”一定是其中的一个。
2总是去表达赞同
我们依然在“别急着争论”这个系列推文中,它的思维方式启发自哈佛大学的“哈佛谈判工程”。
谈判中最常见的行为,便是“争论”。
而且,人们都非常迫切地“急于争论”。
可惜,“争论”对于谈判而言毫无用处。
正如尼尔森所深刻认识的那样,“争论”只会让自己丢失更多的选票。
因此他不仅不会去“争论”,还要反其道而行之,去“表达赞同”。
他不仅要去“表达赞同”,还要“总是去表达赞同”。
这听上去很不可思议,对吗?
我们该如何对自己不赞同的观点去表达赞同呢?
好吧,让我们换个角度来考虑问题。
看下面这张图片,第一个浮现在你脑中的想法是什么?
是不是“三个苹果的颜色不同,分别是红、绿、黄”?
没错,你的想法很自然,你的聚焦点是它们“颜色的差异”。
然而,你有没有第一时间在脑中意识到,“它们的相同之处在于,都是苹果”?
这也很正常,因为人总是容易去关注“差异”,而忽略“一致”。
大多数人都和你一样,认为“三种不同的颜色”似乎比“都是相同的苹果”更值得关注。
当两个带着差异和分歧的人在谈判的时候,一样会遇到这样的问题。
虽然这两个人在90%的内容上达成了一致,然而他们却都会盯着那10%的差异和分歧而大吵一架。
人性使然,总是过于关注“差异”,而忽略“一致”。
在这个系列里,你一直听到我说,谈判的突破之道,往往都是反常识的。
所以,请关注“一致”。
不仅要关注“一致”,还要“总是去表达赞同”。
这么做并不难。
3该如何表达赞同
到底该如何去表达赞同?
其实这个问题应该反过来问,
到底为何我们这么难于去表达赞同?
“表达赞同”似乎就意味着,我输了,我妥协了,我退让了,我没有面子了......
可这又如何?
对一场谈判而言,只要你还没有在协议上签字,“表达赞同”不会对你有任何影响。
但“表达赞同”却能给对方带来巨大的影响。
“幽默”就是“表达赞同”的一种方式,来看一个例子。
美国的“联合劝募会”(UnitedWay)是一个募集公益金的慈善机构,它遍布美国城乡,是美国最有影响力的非营利性社会慈善事业系统。
美国法律允许联合劝募会一年一度到公司企业和政府机构举行劝募。
汤姆,是“联合劝募会”的一名募捐工作人员。
有一天,汤姆联系了一家卡车公司,开展募捐活动。
为了不影响卡车司机们的工作,募捐活动定在早上6点;
公司领导提前通知大家必须参加,这些司机师傅们不得不早起,所以他们都很有怨气。
在公司的会议室里,大家一边哈气连天,一边颇为恼火地看着汤姆播放慈善募捐的介绍视频。
汤姆感觉到会议室里的气氛不太友好。
视频介绍之后,汤姆给每个人发了一只铅笔和一张“认捐卡”,希望大家填写信息和认捐方式。
“捐款”这件事本来就不讨喜,更何况司机师傅们还没从早起的怒意中回过神来,他们都只是拿着手中的铅笔和卡片,默不作声。
终于,一个火气比较大的中年司机师傅站了起来,对着汤姆大声说,
你知道这支铅笔除了能写字之外,我还能用它来对你做什么吗?
他一边说,一边用这支铅笔比作“中指”的姿势,朝汤姆比划着。
这显然是赤裸裸地挑衅,而且当众给汤姆造成了极大的侮辱。
会议室一片寂静,所有人都尴尬地等着汤姆的反应;
汤姆该怎么做?
如果我告诉你,汤姆并没有急着争论,甚至还表示了“赞同”,你会不会很惊讶?
汤姆冷静地看向这名司机师傅的眼睛,诚恳地回答,
行,你想用这只铅笔对我做什么都行。
汤姆停顿了些许之后,继续说道,
当然,只要你签了这张卡......
在听到这句话之后,整个会议室更加安静了,但只过了五秒钟,全场发出了爆笑。
紧张而尴尬的气氛瞬间融解、消散了。
最终,所有的卡车司机都签了认捐卡。
4小结
别急着争论,它会让你失去别人的支持。
记得总是去表达赞同,因为它并不会让你失去太多。
这里是“谈判思维”!
“别急着争论第七篇”待续
---桔梗(839239@qq.com)